今日1人の時計の友達と交流して、彼はよく一体どのブランドに対してどの贅沢品グループに属してとてもぼんやりしているののと感じるのに言及しました。今日筆者は自分のいくつかの薄っぺらな理解によって各位に友達を表してちょっと主要な贅沢品グループのブランドの配置の情況を総括しに来ます。
スウォッチの前で1920年代末期世界経済の世界大恐慌の背景の下で誕生するスイスの国有の(政府と国有の銀行が株を所有し経営に参画する)の2の大きいグループでASUAG(ロンジン、レーダーなどを含む)とSSIH(オメガ、ティソなどを含む)とします。グループの創始者NicholasHayekは元来1つの管理のために顧問に大家を問合せします。1981年、スイスの時計業が“石英の危機”の衝撃を受けてほとんど全体が破産して、スイスの2大グループはHayekが管理を提供してソリューションを改革するのを招聘します。Hayekでスイスの製造する石英の時計Swatchブランドを開始したのを下へ指導して、そして2大グループに対して合併と私有化を行って、1985年にSMHを設立してそして大株主になります。1998年にSMHはスウォッチグループと改名して、瑞時計グループの呼び方をもそのまま用いています。元からある四大ブランドに対して大規模な体制改革を行う、同時にSwatchブランドがスウォッチグループを獲得して巨大でみごとな前提の下で、1992年にブランパンを買い付けて、1999年にブレゲ、2000年を買い付けて格拉蘇蒂とジャークの独ルーマニア、2013年を買い付けて海瑞とウィンストンを買い付けます。自分のトップクラスのブランドの領域での配置を次第に改善しました。上図は見ることができて、スウォッチの現在のところは19の異なる等級の腕時計のブランドを制御して、同時にまた(まだ)腕時計の工業の領域の生産の巨頭を持ちますETA、Nivarox。現在のところグループは年間80億スイスフランの規模で販売して、スイスの時計の業界のいつも販売する40%ぐらいを占めて、グループはスイス取引所で発売して、Hayek一族は依然として40%余りの株式を制御しています。規模と業界の影響力から言って、スウォッチはその名に恥じない垂直が段階のブランドの配置の腕時計の巨頭に統合してまたがるのです。(図の中のTiffanyとCK、すべてただブランドの下の腕時計の製品に対応するだけです。)