今日1人の時計の友達と交流して、彼はよく一体どのブランドに対してどの贅沢品グループに属してとてもぼんやりしているののと感じるのに言及しました。今日筆者は自分のいくつかの薄っぺらな理解によって各位に友達を表してちょっと主要な贅沢品グループのブランドの配置の情況を総括しに来ます。
スウォッチの前で1920年代末期世界経済の世界大恐慌の背景の下で誕生するスイスの国有の（政府と国有の銀行が株を所有し経営に参画する）の2の大きいグループでASUAG（ロンジン、レーダーなどを含む）とSSIH（オメガ、ティソなどを含む）とします。グループの創始者NicholasHayekは元来１つの管理のために顧問に大家を問合せします。1981年、スイスの時計業が“石英の危機”の衝撃を受けてほとんど全体が破産して、スイスの2大グループはHayekが管理を提供してソリューションを改革するのを招聘します。Hayekでスイスの製造する石英の時計Swatchブランドを開始したのを下へ指導して、そして2大グループに対して合併と私有化を行って、1985年にSMHを設立してそして大株主になります。1998年にSMHはスウォッチグループと改名して、瑞時計グループの呼び方をもそのまま用いています。元からある四大ブランドに対して大規模な体制改革を行う、同時にSwatchブランドがスウォッチグループを獲得して巨大でみごとな前提の下で、1992年にブランパンを買い付けて、1999年にブレゲ、2000年を買い付けて格拉蘇蒂とジャークの独ルーマニア、2013年を買い付けて海瑞とウィンストンを買い付けます。自分のトップクラスのブランドの領域での配置を次第に改善しました。上図は見ることができて、スウォッチの現在のところは19の異なる等級の腕時計のブランドを制御して、同時にまた（まだ）腕時計の工業の領域の生産の巨頭を持ちますETA、Nivarox。現在のところグループは年間80億スイスフランの規模で販売して、スイスの時計の業界のいつも販売する40%ぐらいを占めて、グループはスイス取引所で発売して、Hayek一族は依然として40%余りの株式を制御しています。規模と業界の影響力から言って、スウォッチはその名に恥じない垂直が段階のブランドの配置の腕時計の巨頭に統合してまたがるのです。（図の中のTiffanyとCK、すべてただブランドの下の腕時計の製品に対応するだけです。）
以上は暦峰グループのブランドの配置の情況です。峰を経過する創始者と理事長は南アフリカの1番の金持ちJohnRupertです。グループは年間の真珠や宝石と時計の製品の販売76億ユーロぐらいで、総額とスウォッチグループは相当します。しかしブランドの配置から基本がやはり(それとも)ハイエンドのブランドに関心を持ちを見ます。JohnRupertは家族企業の基礎上また創業する１つのみごとな“富む2世代”で、1976年に父にカルティエを買い付けるように助けて、タバコの鉱物の金融などの伝統の業界から初めて贅沢品に足を踏み入れて、1987年にモンブランを買い付けて、一族の贅沢品の業務線を改善しました。1988年、JohnRupertが刀を使って家族企業のが分解して統合して、スイス会社暦峰グループを設立して、その年伯爵と名士を買い付けました。1991年、峰の主導の発起高級制表基金会を経過して、そして第1期のSIHHを催しました。96年にバセロン・コンスタンチンを買い付けて、97年買い付ける盛んな刺し縫いする海、99年に古代インドのグラムの上品な宝を買い付けて、00年に一挙にランゲ、ジャガー・ルクルト、万国を買い付けます。08年にロジャーとヤマナシの相手の60%株権を買い付けて、そしてラルフと同類の合資に腕時計のブランドを設立するように働きます。暦峰グループは伝統依然としてによって自分の真珠や宝石と腕時計の業務を別れて、そして単線の管理モンブランのブランド、そのためその腕時計の業務のデータが統計するのが少し現すぼんやりしています。暦峰グループの現在のところはスイスで発売して、JohnRupertは50%投票権を制御します。
文は後私達は重点的にフランス贅沢品グループの両の勇ましいLVMHとKeringの腕時計の業務を紹介するのを、および比較的素晴らしい体系の腕時計のブランドになってから。